A . T . L . A . S .
A.T.L.A.S. es un Sistema de Gestión aplicable a paradas industriales y trabajos complejos con gran cantidad de empresas concurrentes orientado a facilitar la aplicación de las actividades de prevención en el desarrollo de los trabajos, y focalizado básicamente en la seguridad y en la actitud del individuo.
A.T.L.A.S. = Apoyo Táctico y Logístico Aplicado a la Seguridad
A.T.L.A.S. pretende conseguir un esquema de gestión del sistema productivo en el que la seguridad forme parte de manera indisoluble.
A.T.L.A.S. considera que un accidente no se debe al tópico "falta de seguridad" sino a una deficiencia concreta en el sistema productivo. Por tanto A.T.L.A.S. es una herramienta para conseguir varios objetivos alineados con la política de la compañía que lo quiere aplicar, que se han de definir y planificar detalladamente previo parada y entre los cuales destaca el conseguir cero accidentes en los trabajos. A.T.L.A.S. va más allá de una parada concreta.
A.T.L.A.S. define como clientes del sistema al trabajador y a otras partes interesadas. En cuanto al trabajador se incide en:
- La actitud y la percepción de los trabajadores.
- La aptitud competencial de los trabajadores (el trabajador experto en su ámbito de trabajo).
- Integración, formación, sensibilización y competencia.
En cuanto a otras partes interesadas -Empresa principal con sus distintos departamentos implicados, Contratas, Sindicatos y Vertisub- se incide en:
- Determinación de objetivos. Es imprescindible la implicación total de la dirección. Los objetivos han de plantearse por encima de las exigencias del marco legal. Fines programados cronológicamente y dotados de recursos.
- Planificación de las actividades para cumplir los objetivos (comenzando por realizar un organigrama de funciones) considerando que todo lo que se planifique se ha de realizar.
- Gestión segura del entorno.
- Integración de los responsables de seguridad en el sistema productivo y no al contrario. La seguridad ha de ir inmersa en la producción.
- Investigación científica. Diseño de sistema de investigación sustentado en una teoría traducible en objetivos, actividades, indicadores y registros para la obtención de datos y su aplicación. La obtención de datos se realizará como mínimo en tres momentos; inicial, medio y final de la actividad.
- Establecimiento de sistema de control de obtención de objetivos que permita la flexibilidad necesaria para adaptar cambios pertinentes.
- Revisión y publicación de procesos y resultados.
- Difusión. Previo actividad (Redacción de manuales para entregar a trabajadores), durante y posterior a la actividad.
Este espíritu A.T.L.A.S. deberá abarcar las actividades desde su fase de planteamiento de objetivos hasta la de ejecución y revisión, por lo que todas las empresas, departamentos y personas con responsabilidad en la cadena deberán actuar en la misma línea:
Así pues, A.T.L.A.S. da forma, y aplica un planteamiento inverso al acostumbrado; funde la seguridad dentro de las habilidades competenciales del trabajador, no camina paralelamente. A.T.L.A.S. pretende transformar a los trabajadores de manera que se impregnen del concepto "vida y seguridad", y lo incorporen como hábito en su trabajo de forma práctica, cotidiana, comprometida. En cuanto a los técnicos de seguridad, se pretende su integración en el sistema productivo y no su avance en paralelo.
Esta labor de transformación de actitudes que supone A.T.L.A.S. es dilatada en el tiempo e implica que deba sustentarse en una labor de investigación, debe disponer organizativamente de flexibilidad para incorporar mejoras y requiere un seguimiento exhaustivo liderado activamente desde las direcciones de las empresas implicadas, teniendo como origen como medio y como fin al trabajador.